Translator
1С:Управление строительной организацией
Translator
Программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» предназначен для комплексной автоматизации строительных холдингов, управляющих компаний, инвесторов, заказчиков и подрядчиков строительства.
При разработке «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом.
«1С:УСО» предоставляет следующие конкурентные преимущества для бизнеса:
повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов
управление рисками строительных проектов
анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании
оперативное управление строительно-монтажными работами
комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов
эффективное использование инвестиционных средств
своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом
Основные функциональные возможности:
Управление строительным производством (ресурсное планирование)
Сметное ценообразование
Управление финансами
Бюджетирование
Управление денежными средствами
Управление взаиморасчетами
Налоговый учет
Учет по международным стандартам
Подбор кадров и ведение регламентированного кадрового документооборота
Расчет зарплаты
Управление промышленным производством
Планирование производства
Посменное планирование производства
Управление данными об изделиях
Управление основными средствами и ремонтами
Управление продажами
Управление закупками
Управление складом (запасами)
Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Мониторинг и анализ деятельности предприятия
Рапорт руководителю
Мониторинг и анализ деятельности предприятия
Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия:
интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;
дизайн в стиле электронных таблиц;
сводные таблицы;
линейные, иерархические и кросс-отчеты;
поддержка группировки;
расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);
деловая графика.
Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:
охват всего бизнеса «одним взглядом»;
своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;
уточнение предоставляемой информации;
использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;
разработка новых показателей эффективности;
настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.
«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» позволяет строить территориально-распределенные информационные системы для предприятий сетевой или холдинговой структуры, что помогает эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для принятия управленческих решений оперативностью.
При разработке «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом.
«1С:УСО» предоставляет следующие конкурентные преимущества для бизнеса:
повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов
управление рисками строительных проектов
анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании
оперативное управление строительно-монтажными работами
комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов
эффективное использование инвестиционных средств
своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом
Основные функциональные возможности:
Управление строительным производством (ресурсное планирование)
Сметное ценообразование
Управление финансами
Бюджетирование
Управление денежными средствами
Управление взаиморасчетами
Налоговый учет
Учет по международным стандартам
Подбор кадров и ведение регламентированного кадрового документооборота
Расчет зарплаты
Управление промышленным производством
Планирование производства
Посменное планирование производства
Управление данными об изделиях
Управление основными средствами и ремонтами
Управление продажами
Управление закупками
Управление складом (запасами)
Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Мониторинг и анализ деятельности предприятия
Рапорт руководителю
Мониторинг и анализ деятельности предприятия
Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия:
интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;
дизайн в стиле электронных таблиц;
сводные таблицы;
линейные, иерархические и кросс-отчеты;
поддержка группировки;
расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);
деловая графика.
Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:
охват всего бизнеса «одним взглядом»;
своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;
уточнение предоставляемой информации;
использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;
разработка новых показателей эффективности;
настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.
«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» позволяет строить территориально-распределенные информационные системы для предприятий сетевой или холдинговой структуры, что помогает эффективно управлять бизнесом и видеть картину «в целом» с необходимой для принятия управленческих решений оперативностью.